总结工作 成绩喜人
制定计划 再创辉煌
——企业2011年工作会议暨技术经验交流会召开
2月19至20日，企业2011年工作会议和监理技术经验交流会在省水利大厦召开。驻厅纪检组长奥雨迎、总工程师李力、山西省建设监理协会会长唐桂莲、山西水务集团有限企业董事长白小丹、省水利厅基建处副处长杨培育出席了会议。企业领导、全体职工、聘用总监、总监代表共计100余人参加了会议。
企业工作会议现场
会上，企业经理马存信同志作了题为《开拓业务领域 转型综合服务 抓住“兴水”机遇 实现跨越发展》的报告。报告全面总结了2010年企业的各项工作，并就2011年工作做出了安排部署。2010年企业紧紧抓住全省实施兴水战略的大好机遇，以经营发展为中心，以改革创新为动力，以服务质量为保证，以提高效益为目标，全年共签订监理合同117项，招标代理合同43项，两项合同额计6953万元，完成产值4636.79万元，比2009年增长24.53%,实现净利润76万元，比2009年增长15%。超额完成了年初制定的经济目标。2011年企业将从五个方面抓好监理工作，一是拓展业务范围，开发行业外市场，由单一资质转型为综合资质；二是完善激励机制，加强培训教育，打造精品团队；三是整合人力资源，稳定聘用队伍，建设高素质监理队伍；四是加强项目管理，提高经济效益，实现企业跨越发展；五是加强学习交流，鼓励论文发表，营造学习型企业氛围。
企业技术经验交流会会议现场
驻厅纪检组长奥雨迎、总工程师李力、山西省建设监理协会会长唐桂莲分别做了重要讲话。唐桂莲会长指出企业要想发展壮大，第一必须加强对总监和监理工程师的培养，提高监理队伍的整体素质；第二要抓住兴水战略的大好机遇，强化内部管理，提高监理服务质量，争创一流企业。同时，唐会长也表示协会一定会为企业的发展提供大力的支撑和服务。
奥雨迎组长出席会议并发表重要讲话
李力总工出席会议并发表重要讲话
监理协会唐桂莲会长出席会议并发表重要讲话
企业经理马存信同志作工作报告
李力总工在讲话中充分肯定了企业2010年所取得的成绩，并就我省水利工程建设方面的特点、全省水利发展形势做了详细阐述，指出了目前企业监理工作中存在的一些问题并对企业下一步工作提出四点要求：一要以“中央一号”文件为引导，以兴水战略为统领，全面服务于山西水利转型跨越发展。二要推进水利监理企业体制机制创新，增强监理企业的竞争能力。三要开拓市场，扩展监理范围。四要加强队伍建设和人才战备建设，搞好资本积累。
奥雨迎纪检组长对企业所取得的成绩也给予了充分肯定。他强调，企业要进一步发扬水利监理行业精神，搞好清廉自律，严肃监理工作纪律，严格遵守职业道德，在监理过程中要坚持原则，热诚服务，认真抓好监理过程中质量控制、安全管理等工作，树立水利监理行业良好形象。
工作会期间，企业还对2010年度先进集体、先进工编辑和优秀总监、优秀通讯监理部和优秀通讯员进行了表彰；各职能部门进行了述职、对中层干部进行了民主测评。
表彰先进
在监理技术经验交流会上，企业邀请了山西省建设监理协会副秘书长郑玉宽同志给大家讲了当前监理行业的一些新形势、新动态。来自企业各项目监理部不同岗位、不同年龄的五位同志就工作中的一些体会与大家进行了经验交流。
2011年3月9日